澳门太阳成集团

当前位置: 澳门太阳成集团 > 经营管理 > 正文

    机电企业:让职工的每一次灵感都能成为现实

    2020年10月26日 16:21 曹川 


    “有了这个装置,抽装电动机转子就方便多了。”10月15日,看着自己发明的拐臂式小型电动机转子抽装装置投入使用,盛红杰露出了久违的笑容。

    机电企业机电总厂每年大修4至5套综采设备,可人员少、工艺高、任务重、外委修理等一系列问题,一直是制约设备维修的瓶颈。

    而从2015年开始,这些问题陆续得到了解决。不仅攻克了多项技术难题,而且每年自主创新多达60余项,节约成本近300余万元,实现了从“量”的变化到“质”的提升。

    谈起这个变化,该企业经理徐建军表示:“激发职工内在创新潜能是提高企业核心竞争力的关键。”

    理念

    10月21日,在机电企业机电总厂,职工月度理论考试如期进行,这是该企业提升职工技能的一个缩影。

    “除了每月的理论考试以外,咱们每月还组织开展一次技术比武活动。”机电总厂厂长王志刚说。

    在机电企业,平均每一个职工都有与之对应的师傅,除了职工日常岗位作业中自主钻研和学习,师傅的传帮带作用在职工技能提升过程中同样发挥着作用。

    “每月理论和实操成绩公布后,成绩好的职工,师傅自然脸上有光,反之亦然。”王志刚说,师带徒每月一小考,每半年一大考,考核结果与师徒的薪酬挂钩,激活了师带徒的关键因子。

    在注重基本技能层面提升的同时,该企业更加侧重于精神层面地铸造。

    职工郗卫平说:“刚参加工作那会,师傅经常告诫我,要关注细节,不留瑕疵,善于总结和分析。”正是这职业生涯“第一课”确立了他的从业准则。

    2019和2020年,郗卫平连续两次在全国煤炭行业职业技能竞赛中获奖,个人创新多达10余项,获国家专利2项。如今这个85后也成为了师傅,他也将自己的从业理念传递给每一个刚踏入工作岗位的年轻人。

    平台

    2015年,该企业成立了党员创新工作室平台,吸纳了各个专业的技术带头人为成员,组建了矿区首个党员创客团队,明确了工作室成员与义务,坚持定期召开工作室会议解决工作中的难题。

    正是这一平台地搭建,为该企业后来技术创新注入了新的活力。“凡是工作中的技术问题,召集大家一起开会讨论,共同商定技术方案。”作为工作室的“元老”,全国煤炭行业技能大师李海清说。党员利用创新工作室集智创新,攻克了多项技术难题,为每一次检修提供技术保障。

    2018年,机电企业成立了“李海清技能大师工作室”,工作室秉承“创新创效、服务矿区”的宗旨,集技术攻关、科技创新、智能培训于一体,利用创客工厂这个平台,广纳精英人才,凝聚人才核心力,推出“创新+实践”的工作新模式,为企业发展注入新的活力。

    工作室坚持从人员素质提升、技术创新及成果转化三方面着手,通过强人才培训、破技术难题、抓科技前沿,强力推行“22451”创新创效新模式,实现了“人人都有创新能力、事事都有创新空间”的目标。

    保障

    “每一名职工都是创新的主人,可往往很多职工的创新灵感却成为不了现实,原因就是缺乏制度保障。”该企业总工程师李宏刚说。

    李宏刚先容,过去,机电企业职工在技术创新方面都是单兵作战,职工在自己岗位作业中围绕技术难题,萌发了创新思想,却受限于多方面因素的制约,最终导致创新灵感不了了之。

    为了给创新提供保障,机电企业先后成立了科技创新组织机构,完善了多项配套制度,使职工每一次创新都有相应的制度来支撑和保障。在此基础上,该企业推行了“薪酬+精神”双重奖励发,对创新成果不仅给予本人一定的奖励同时以本人名字命名。

    “我的想法,可以通过金点子建议征集的形式上报给企业,如果有经济效益,我还可以获得奖励。”机电总厂一名职工如是说。

    在此基础上,2018年,该企业坚持每月对职工“五小”进行收集汇总、讨论研究、表彰奖励,而且坚持每年组织开展一次技术论文演讲比赛,全面激发了职工创新创效热情。

    据统计,2018年至今,该企业先后完成科技创新80余项,职工“五小”160余项,为企业节约成本近500余万元。(曹川)

    上一条:瑞能煤业:降本“走心”增效“见行” 下一条:瑞能煤业:小举动催生大效能

XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou