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二号煤矿: 管理有良方,班组活力足
发布时间:2022-02-24 15:02:50 来源:澳门太阳成集团 编辑:赵鹏 丁海军 点击:

“1月份咱队上实现安全‘零’目标,单日进尺突破13米,单月进尺310米,利害!”

近日,在二号煤矿掘进二队学习室民主公告栏上,1月份生产任务汇总结果一经公布,就引来了队上职工的热议。

“管理有良方,班组活力足,这一切都是要归功于‘三基五力’特色管理法的功劳。”该队队长贺立岳笑着说。

据先容,“三基五力”特色管理法是该队今年创新实施的一套班组管理办法。其中“三基”就是抓基层、强基础、苦练基本功,“五力”就是管控力、学习力、学问力、实行力、凝聚力。先通过抓“三基”来提升班组、职工的工作方法和业务能力,再以“五力”作为推动力,提高职工素质、转变职工思想认识、加强班组建设,激发班组职工的工作积极性,实现了班组管理由被动转向主动,达到班组建设“活力四射,战斗力强”的目标,推进班组管理水平显著提升。

“‘三基五力’这个管理法很适合咱们,现在,班前会上安排工作任务,大家主动抢着干,工作积极性很高涨。”该队生产一班班长陈亮说。

“心齐了,干劲就足,实行‘三基五力’管理法以来,全队的管理靠大家,都是管理员,每个人都是铆足劲的向前冲。”该队支部书记惠磊磊说。

此外,该队每季度对基层管理岗人员进行考核,“劣者下,能者上”,真正推选能力强、公认度高的人来当班组长。从安全和生产任务两个方面对班组进行考核奖惩,实行月度考核、季度兑现。全队上下加大四治理一优化和NOSA安健环管理模式在生产现场的应用,全员做到辨风险、控风险,消除各类不安全因素,真正抓好现场安全管理。

在职工安全培训和技能训练方面,该队也是狠下功夫,通过“每天一学习,每月一考核”提升职工的安全意识和自我保护能力,通过定期举办通俗易懂的理论+实践微课堂提升职工岗位操作技能,大力开展“三功两素”修炼活动,全面提高职工的技能水平和综合素质。

一队一特色、一队一品牌。近年来,二号煤矿不断加大班组建设力度,以技能创新、管理效益、文明和谐为建设重点,充分激发班组职工主观能动性、创新性和创造性,增强班组活力,有力地推动了矿井各项工作的顺利开展。

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